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从年度计划到九十天计划rocksHas这发生在你身上？你花了大量的精力来制定你的营销计划，你感觉很棒。你将清楚地向前推进这些重要的举措。每周计划任务，分配资源……墨水在第一个曲线球到达之前几乎没有干涸。你又回到了这个计划，调整和调整，试图保持一致。这已经够令人沮丧的了，但是不久后下一个弯球。重新绘制计划。很快你就会想，为什么你要花时间在第一个地方进行规划。沙子移动得如此快，规划似乎毫无意义。你不是一个人。我已经见过太多次了。最终结果是：团队外的人很沮丧，因为那些有计划日期的大胆举措很少发生，因为团队内的plannedPeople很沮丧。不断的砍伐和改变会扼杀生产力，坦率地说demoralizingYou最终一切都变成了其他一切的原因，而不是happeningNobody胜出。这令人沮丧。好消息是，有一种方法可以交付战略并获得真正的改进。你的一年PlanIt从你的一年计划明确开始。一年计划只是一年中3-7个营销目标的列表。这些是市场营销可以做的对企业目标产生最大影响的最重要的事情。RACE框架非常有助于系统地利用机会来改善您的多渠道市场营销传播。回顾和发现最好的选择。我建议今年的营销目标是3到7个，而不是更多。你需要相信这一点——少就是多。更多地关注更少的优先级会让您更快更进一步。史蒂夫·乔布斯著名地说：“人们认为关注意味着对你必须关注的事物说“是”。但这根本不是它的意思。这意味着对其他一百个好主意说“不”。你必须对营销愿望清单上的其他十几个东西说“不”，然后选择3到7个。如果你在9个月后完成了所有的工作，你可以在这一点上再加几个！确定了3到7个目标，使他们变得明智。下面是您应该具有的营销目标类型的示例：实施转换率至少为15%的CRO increaseUpdate营销活动创建流程，以删除25%的使用谷歌购物源的timeTrial，并报告ROI五个新的质量内容中心publishedCRM与数据warehouseAnalytics控制面板集成updatedEv

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