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太原平面设计公司_欧洲之星如何管理数字转型和实施新的数字技术

2023-02-08

此文为太原平面设计公司分享国外设计与营销任的专业文章,太原平面设计公司希望能帮助到国内的设计、营销、广告、市场从业人员。



太原平面设计公司原文分享:

采访:EurostarWe董事总经理RobertAbbondio与欧洲之星新数字业务部MD RobertAbbondio进行了交谈,了解他们如何规划、优化和管理他们的数字转型和长期营销战略。罗伯托于2017年加入欧洲之星。作为MD新数字业务部,他负责战略项目,旨在通过创新和相关的辅助主张吸引客户。罗伯托从国泰航空加入,在香港担任国泰航空假日总经理,领导国泰航空向现代化的数字化一站式航空公司过渡。在此之前,他是Hostelbookers.com初创公司的一部分,在Expedia担任总部位于巴黎的b2b部门的业务开发总监。在他的早期职业生涯中,在米兰博科尼的政治经济学学位之后,罗伯托在英国航空公司担任各种职务,包括阿根廷国家商业经理和伦敦总部的其他收入管理职位。Digital Transformation1。请给我们举例说明欧洲之星近期的项目和计划,这些项目和计划显示了数字化转型的价值。和许多其他旅行公司一样,我们目前正经历着深度的数字转型,试图发展我们的业务并成为旅行服务的在线零售商。目前的一个关键战略重点是辅助性产品,这些产品传统上会产生更高的利润率。我们的目标是通过增加我们的品牌吸引力来获得更多的“旅行钱包”,将其从仅仅是运输功能提升到更广泛和更有灵感的体验。我们采取了大胆的步骤,并决定在内部创建一个全新的数字旅游零售平台,而不是从第三方获取技术。在过去的几年里,情况发生了巨大的变化,敏捷方法为创建自己的产品和平台提供了一条更安全、更直接的途径。在这种情况下,我们希望能够更好地控制和增加数字化转型过程的价值,因为我们将保持大量的学习,而不是简单地从其他人那里雇佣一个平台并从中赚钱。然而,这项工作并不止于此,因为这些平台在很大程度上是通用的,而且现在很容易复制;越来越多的产品和服务的个性化以及与品牌的关系决定了产品和服务的重要性。营销innovations2。h



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