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佛山品牌设计公司原文分享：

我们向内容营销专家斯蒂芬·贝特曼询问了他如何使用RACE框架来构建clientsQ的营销活动。自己和智能洞察的DaveChaffey最近策划了一个项目，以改进一家B2B电信公司的入站营销计划。您能告诉我们如何利用RACE来规划项目吗？是的，该公司已经从其代理商那里获得了超过18个月的进货营销计划的内容，并且该团队使用该内容来获得潜在买家的“关注”，但是未能产生他们期望的合格销售线索的潜在数量 (MQL) 。但这是随着时间的推移而发生的：团队启动了入站营销计划，制定了一个记录的战略，该战略确定了目标、受众、内容、流程和指标，并在18个月后意识到以前的工作不再像以前那样有效，他们已经失去了对计划的所有添加、调整和更改的跟踪，他们迷失了方向。因此，他们需要一双新的眼睛来看他们不再清楚看到的东西。使用RACE框架，我们能够从漏斗的顶部、中间到底部评估入站营销过程中的每一个组件。我们使用RACE作为检查表或提纲，确定成功、可扩展的入站营销运营中组件的价值：目标、受众和人物角色、故事讲述和内容类型、促销和分发、机制、引线磁铁、转换形式、导航、客户旅程、路障、分析和测量。在分析指标和查看转换设备的同时，我还查看了如何更强大、更敏捷和更具创新性地创建内容以为保护性客户和企业创造价值的方法。在我们完成分析时，我们评估了计划的每个组件，将我们的发现记录在RACE电子表格中，列出我们的想法，并对我们的建议进行加权，以便团队可以对我们建议的补救任务进行优先级排序。在与客户确定项目目标时，您使用哪些关键方法来确定为业务拓展销售线索和销售额的机会，以及可能需要的解决方案？竞赛涵盖整个客户生命周期或m

佛山品牌设计公司总结：

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