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注:配图为UCI联合创智设计作品

vi设计内容原文分享：

他们是真的吗？我昨天读到，可口可乐有一个新的修改的公司网站，一个很好的响应设计的例子。不是您的普通企业站点，也不是实现其2020年营销愿景的重要步骤。这是一个比我们预期的大型企业网站更接近消费者杂志标题的网站。我对可口可乐被定位为现代市场营销的开创性产品有着不同的看法，听他们讲话，你会被原谅相信他们的“内容2020”愿景在某种程度上是领先的，改变了世界的东西。与一些企业相比，他们在一方面“领先”，我猜想，但另一方面，特别是考虑到他们的规模，他们远远落后于市场。毫无疑问，他们眼睁睁地注视着红牛，这几天的时代比上世纪50年代的可口可乐广告牌发生了怎样的变化，在这里，比任何人都多的现金几乎保证了你的成功[链接Seth]，而不是2012年的情况。”可口可乐不能再依赖以电视为中心的30秒品牌传播…我们必须创造世界上最令人信服的内容…我们必须以肥沃的思想为核心。”乔纳森·米尔登霍尔，可口可乐ColaProvocation公司全球广告战略与创意副总裁？可口可乐的位置对我来说有点诡计的地方就是他们谈论“挑衅”的地方，这听起来不像“社交”？这个词开始感觉有点像通常的大品牌“嘿看我们的王牌产品”，加上Facebook广告和推销推特，而不是真正成为社交对话的一部分。实际上，很难让可口可乐真正成为社交对话的一部分，因为你会怀疑他们品牌周围的很多对话都不是他们热衷的对话。这就是说，他们的问题也不是独一无二的——毕竟可口可乐更不健康，它是一种比红牛更不健康的产品。所以，它的站立，使你的内容令人惊异，我认为老香料盖伊，蒂佩克斯的猎人和红牛的战略或飞行艺术，当然社交对话实际上照顾自己，品牌是光环，即使人们不一定是产品的粉丝。”最热门的是谈论出版商。我们相信伟大的、真实的内容和创造的内容

注:配图为UCI联合创智设计作品

vi设计内容分享总结：

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