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注:配图为UCI联合创智设计作品

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评估营销创新的技术选项—了解您的炒作cycleI最近在大型组织中发现了更多的创新角色。很高兴看到公司投资于了解技术和营销趋势，尝试为营销应用程序制定优先级和实施创新数字技术的路线图。如果您参与了数字战略，您将不断做出判断，并毫无疑问地与同事争论哪些创新与您的组织最相关。这里有几个工具可以提供帮助。技术innovationYou的GartnerHype循环模型可能知道GartnerHype循环，因为它已经发布了十多年，我认为这是最新的一个，Gartner的这篇文章给出了更多详细信息。GartnerHype循环2011Gartner的最新Hype循环于2011年8月发布。这是一个有趣的版本，因为他们更详细地了解了受众是如何采用技术来对抗产品的演变和媒体的报道。这是最新的2011年Hype周期。越来越重要的与数字营销相关的新技术平台有：社交分析—您将注意到一大堆有望改进社交媒体营销的应用程序throughGamification丹尼尔最近定义并引入了智能InsightsGroup—购买（肯定已经处于幻灭的低谷……）物联网—使用二维码和其他标签来识别物理对象并跟踪它们onlineImage识别—关注与移动appsOthers相关的这一领域的新搜索服务这个曲线的底部吸引了我的目光是“计算机-大脑界面”和“人类增强”。害怕，非常害怕…GartnerHypeCycle 2010Gartner刚刚发布了他们的2010年HypeCycle新兴技术。如果你不知道，这是了解未来可能影响数字营销的技术的最好方法之一。对我来说，最有趣的总是那些“高涨期望值的高峰”的人，目前那些最适合营销的人是：视频searchAugmented RealityIP TVGartnerHypeCycle 2009Here是我对Gartner所使用的创新扩散五个阶段的总结。当你采用了一个新的技术时，它可以帮助你向同事解释你的战略。“等等看”的方法，因为你不想浪费时间来实现一个永远不会走出“幻灭的谷”的解决方案。改质

注:配图为UCI联合创智设计作品

logo设计ps分享总结：

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