公司经常撒谎以捍卫自己的声誉并掩盖错误。在大多数情况下，这些谎言变得更加难以保留。宣传册设计公司最终破坏了品牌的声誉。根据彭博社的一篇文章，说谎的首席执行官造成的损害通常持续五年。即使说谎的员工离开公司也是如此。在组织内部建立诚实的企业文化时，需要执行以下操作：

解释诚实的重要性

您可能想在任务说明或手册中增加诚实度。向您的员工说明如何向媒体撒谎或保守秘密会造成问题。最好不要这么说，而要咨询您的危机管理团队（他们应该有一个计划）。

寻求建设性反馈

创建一种文化，使每个人都有权分享自己的诚实反馈。这将使宣传册设计公司能够改善过去的错误。

花时间安排与团队负责人的会议，以听取他们的更新和想法。提供坦率的反馈，并鼓励您的员工彼此做同样的事情。

另外，允许您的员工对任何人的工作进行诚实的批评。这将提高透明度，并提高产品质量。

惩罚员工对问题或错误的诚实常常会使事情变得更糟。奖励他们。使用与他们的薪水无关的激励措施。

大公司的员工唯一的动机是薪水时，他们更有可能撒谎。宣传册设计公司可能会将事情隐藏起来，以便获得更大的奖金或晋升。

在社交媒体上粗心

在当今高度连接的世界中，言语传播迅速。宣传册设计公司可能认为无害的言论可能会在几分钟之内再次咬住您。它甚至可能由于所有错误的原因而使您的社交媒体个人资料成为热门话题。保护自己免受品牌声誉灾难的最好方法是制定社交媒体政策。在其中，您应概述组织及其员工应如何在线开展工作。创建策略时，请按照以下步骤操作：

• 布置规则

• 创建摘要以突出显示员工的行为方式。以及他们应如何在社交媒体上代表公司行事。

• 说明他们在谈论您的产品或服务时应使用的语气。他们应如何回应品牌提及，以及可以披露哪些信息。

• 您的公司已制定政策的事实可能会走很长一段路，仅因为人们意识到风险并知道公司正在关注。

将任务委托给您的团队

将合适的员工委派给不同的社交媒体治理任务。例如，宣传册设计公司可以创建一个负责批准邮件的文档大纲。然后说明谁应对客户，与追随者互动以及培训员工。同样，危机管理计划应概述危机的各种级别和类型以及应对措施。

解决任何法律问题

寻求律师的帮助来设置规则，以管理宣传册设计公司的社交媒体政策中的不同情况。例如，记入来源，隐私和披露程序以及员工免责声明。

突出安全威胁

通过培训员工，避免勒索软件和网络钓鱼攻击。教宣传册设计公司如何创建安全密码。说明防止恶意威胁的步骤。并概述他们应如何应对安全漏洞或攻击。

例如，破坏了伊朗中央防御系统的Stuxnet病毒是通过看似无害的拇指驱动器传播的。当员工从停车日志中拿起驱动器，然后将其插入PC时，病毒便被释放了。

像对待一次性物品一样对待客户

这似乎很明显，但是客户是您业务的命脉。没有他们，宣传册设计公司将不会有销售，收入，利润和收入。因此，不要像对待一次性物品那样对待您的顾客。这个词将迅速传播，您的品牌声誉将受到损害。