至此，我们已经确定了营销可以为您的公司带来什么好处。但是合肥包装设计公司需要什么才能实现这些结果？答案很简单。他们需要四项基本条件：

• 有才华的人。您的营销团队必须包括具有适当技能和经验的人员。如果合肥包装设计公司内部没有这些人才，则可能需要将流程的一部分外包或进行一些招聘。当我们在下面介绍如何构建您的

• 营销部门时，我们将讨论这些选项。在此提醒您：营销专业服务是其自身的特色。不要指望具有一般营销专业知识的人了解专业服务市场的独特规则和动态。

  

• 资源充足。您的团队必须有足够的资源来正确完成工作。投入的资金不足，您将无法获得应有的结果。要求不过分。我们的研究表明，高增长的公司在营销上的花费不超过平均水平，但他们仍然能够取得出色的业绩。但是不要期望小巧的资源会带来更好的效果。

• 决策者席位。死亡之吻是对您的营销进行投资，然后忽略了团队的建议。它的发生比合肥包装设计公司想像的要多，尤其是在伙伴关系等扁平组织中，决策制定分散在许多人中。如果您的决策大致基于共识，那么最好将营销决策委派给单个合作伙伴或小型委员会。

• 耐心与合作。一旦前面的三个注意事项就位，您将看到惊人的进步。但是有一个问题！就像合肥包装设计公司组织中的其他职能部门一样，营销需要公司的合作和耐心。长期支持您的营销团队的工作，您将获得丰厚的回报。这四个基本要求为营销成功奠定了基础。但是有效的营销部门是什么样的呢？

市场部结构

建立一支现代化的专业服务营销团队并不容易。在许多公司中，营销是一项相对较新的功能-遗憾的是，这种功能并不总是受到高度重视。此外，许多公司正在竞争激烈且发展迅速的市场中工作。当他们缺乏营销敏捷性时，企业就会面临风险。为简单起见，让我们关注与专业服务公司最相关的部门结构的三个方面：营销的作用，选择正确的资源和报告关系。

营销角色

在不同的公司中，市场营销有不同的形式-从负责基本实施职责的低级支持职能到提供全面战略和运营技能的全面专家团队。根据我们的经验，其营销功能越全面，公司所获得的成功就越多。在许多合肥包装设计公司中，关键的决定取决于潜在客户的产生和培育。这些功能属于营销还是销售？我们认为，营销是他们的适当家。

为什么？如今，许多公司都采用了卖方－执行者策略，因此他们忙碌的专业人员缺乏时间和精力来执行长期计划。最好将这些任务留给个人的注意力放在业务开发和项目交付之间。使潜在客户的产生和潜在客户的培养成为市场部门的主要角色。

资源需求

您将在哪里找到具备我们认为非常重要的全面愿景所需的专业技能和经验的人员？好吧，您有两种选择：内部人员配备人员或外包所需的技能。

从可访问性的角度来看，内部方法很有吸引力。如果一个人得到充分利用，可以节省一些成本。当然，没有一个人会拥有实施现代营销计划所需的全部技能。因此，您面临填补空白的挑战。但是如何？

一种途径是训练。这是给定的，或者应该是给定的。技术一直在发展，新的研究结果不断挑战我们长期以来的信念和假设-五年前奏效的也许不是今天最有效的。这意味着必须进行持续的教育。

但是，即使合肥包装设计公司认真地训练您的营销团队，有时仍然需要外部帮助。实际上，我们最近的研究表明，高成长的公司往往比缓慢成长的公司在外包资源上花费更多。您如何决定是否外包营销职能？向您自己询问关于可能进行外包的每个功能的五个问题。

一些公司将其所有营销外包出去，以便他们仅将内部资源集中在核心职能上。但是，大多数合肥包装设计公司采用混合模型，其中一些职能在内部处理，而其他职能则外包。不定期使用的专业服务通常是外包的最佳人选。示例包括研究，策略开发，分析或新网站的开发。

报告关系

市场部应向谁报告？许多公司都在为这个问题而苦苦挣扎。答案可能取决于您的角色和资源选择。在营销人员有限的公司中，将部门报告给行政或销售（业务发展）主管是很有意义的。当市场营销的主要角色是支持销售时，后一种情况特别有效。但是，在这两种情况下，营销都无法做出重大贡献。

随着营销角色的复杂性增加，应该允许它影响主要的战略决策。这可以通过向负责营销和销售的高级合作伙伴提交营销报告来完成。单点决策可以最大程度地减少冲突，并使目标和优先事项更容易匹配。在做出重大决策时，它也使Marketing在桌面上占有一席之地。

此主题的一种变体是让市场营销负责人直接向首席执行官或执行合伙人报告。这使他（她）可以了解公司的战略，这只能使营销更加有效。这种报告关系也非常适合我们的营销愿景，它是可以推动公司整体增长和盈利的关键功能。

最后的想法

在许多面向消费者的行业中，营销是组织其他部门赖以建立的核心功能。这些公司之所以朝着这个方向发展，是因为它使他们在财务业绩方面具有优势。也许有一段时间，专业合肥包装设计公司不需要营销所提供的观点和纪律。随着数字通信的兴起，地理环境的崩溃以及新竞争者和商业模型的泛滥，压力越来越大。优势将带给具有最大市场知名度和最佳价值主张的公司。这正是营销可以实现的承诺。您的营销部门在公司的成功中扮演什么角色？