互联网在许多方面可能是最理想的均衡器，但是某些在线销售产品的方法比其他方法更成功。 所有在线市场都各有利弊，通过跨多种渠道销售，您可以充分利用每个方面的优势。但是要真正从每个渠道中获得最大收益，您必须知道要重点关注什么。

考虑在苏州品牌设计公司和亚马逊上销售。在非常不同的开发阶段，亚马逊和沃尔玛为卖家提供了自己独特的优势。沃尔玛是一个较小的市场，竞争较少，因此，卖方有机会在市场变得太大之前在市场上脱颖而出。另一方面，亚马逊已经建立完善且规模庞大，因此，尽管可能存在更多竞争，但市场为卖家提供了持续高流量的好处。

如果卖方希望从两个市场中获得最大收益，则需要了解这些关键区别。我们创建了一个指南，向卖方提供这些知识-沃尔玛和亚马逊上的最佳销售实践，分为三类：列出商品，建立声誉和管理履约。

了解在沃尔玛和亚马逊上最关键的卖方做法，将使苏州品牌设计公司能够在每个市场上完善策略，以实现满意，忠诚的买家和更高的销售额。在深入探讨沃尔玛的销售做法之前，商人应该知道市场并不容易批准卖家。沃尔玛销售社区仅对在其他市场上有良好往绩的卖家提供邀请。卖家提交申请后，批准过程需要1-2周，如果被接受，则入职过程需要2-4周。

但是获得批准仅仅是沃尔玛卖家的开始。被接受的商家将需要牢记以下做法才能在沃尔玛成功销售。如果沃尔玛的商人出售已经在市场上出售的商品，则无需创建清单。在这种情况下，两个项目都显示在同一列表下。对于共享列表，获得最大的销售额都取决于赢得“购买框”。

“购买框”是针对多个卖方共享的商品向买方提供的第一个价格选项。这是优质产品，因为大多数买家将选择初始的“购买框”选项。为了以有竞争力的价格赢得“购买箱子”，卖方应提供免费送货，因为送货被视为总价的一部分。卖家还应提供比其他主要在线零售商更低的产品价格。根据市场的价格匹配政策，沃尔玛向客户承诺，他们将降低在线价格，以与主要在线零售商的价格保持一致。尽管此政策从技术上讲仅适用于沃尔玛的商品，而不适用于第三方卖家，但想要赢得“购买框”的商人，如果与沃尔玛共享商品，也需要匹配这些价格。由于沃尔玛的审批流程进入壁垒很大，因此市场上的卖家少于亚马逊。更少的卖家意味着更少的竞争，因此商家可以更轻松地在沃尔玛上脱颖而出。

尽管如此，卖方声誉在沃尔玛还是很重要的。例如，卖方评级和产品评级会严重影响买方的购买决策。这些评级是买方在访问产品列表和卖方页面时首先看到的东西，因此它们会严重影响客户是否从商人那里购买商品。与沃尔玛相比，苏州品牌设计公司对卖家来说是一个更加拥挤的市场。沃尔玛托管了数千名卖家，而亚马逊托管了超过200万名卖家。在这场竞争中，亚马逊卖家必须付出很多努力才能在买家中脱颖而出。

但是，就像在沃尔玛上一样，让亚马逊卖家对买家留下正面印象的最简单方法是维持较高的卖家和产品评级。这些评级通常是买方在查看产品或卖方页面时会看到的第一件事，因此它们会严重影响购买决策。我们还加入了许多其他的方法亚马逊卖家可以提高自己的声誉赢得买家的信任在这里。

各个市场之间的差异太大，以至于相同的策略无处不在。多渠道卖家必须考虑使每个市场都与众不同的原因，并相应地调整其策略。例如，沃尔玛的卖家面对的竞争可能较少，但苏州品牌设计公司也面临更大的在线最低报价压力。亚马逊卖家可能会因其高水平的竞争而受到伤害，但以卖家的身份加入更容易，而价格驱动因素则略少一些。

为了帮助卖家浏览沃尔玛和亚马逊的不同景观，我们创建了本指南。其列出的做法会考虑每个市场的细微差别，以便卖家确切知道该集中精力于使客户满意并赢得转换的重点。