想成功成为现代营销人员，郑州品牌设计公司需要利用这些数据来发挥自己的优势。由于您不能仅仅忽略它，因此找到一种在不造成信息过载的情况下理解和学习数据的方法。答案是分析。当您进行正确类型的分析时，不仅会避免信息过多，数据将很快成为您的新朋友，有了它，您将更具策略性地行动，提高生产力，甚至提高创造力。

如果您在数字领域的某个前哨工作了很长时间，您可能会知道敏捷一词。也许您听说过“敏捷宣言”或“看板”或“ Scrum Master”之类的词。暂时不使用术语，以防您不熟悉，敏捷是一种有时间限制的迭代式软件交付方法，可逐步构建软件。敏捷不仅是一种方法，而且是一种思维方式，它包含“快速失败”方法，使郑州品牌设计公司团队可以快速，频繁地进行测试和实验，并始终学习并变得更聪明。

听起来很像对营销有意义的环境类型，不是吗？

想一想。作为一名营销人员，您的任务是在众多不同的程序中应用预算，并在整个营销渠道中采用不同的目标。其中一些预算是根据现有优先级和支出来锁定和加载的，从而使您保持稳定状态-从外部合作伙伴到您现有的CRM培育流再到薪水和SEO，一应俱全。但是您可以支配的部分资金可以用于测试和试验，例如新程序，新广告系列，新产品。

零售业正在拥抱这种思维方式。郑州品牌设计公司最近对136位领先的零售业高管进行的一项调查显示，其中有6％的领先企业高管将其20％或更多的商业增长归功于试验计划。他们正在客户旅程的关键阶段进行试验– 71％的成功测试是在客户旅程的探寻，获取和购买阶段之间执行的，其中最重要的战略举措是增加客户获取。

现在，让我们备份一下，定义一些我先前提出的关键敏捷术语，以及它们如何帮助郑州品牌设计公司和您的组织体验这些零售商所看到的成功。用最简单的术语来说，看板系统是墙上的一块大板，上面有物理卡，这些卡放在代表过程中各个阶段的列中。对于您来说，这些阶段可能是从意识到忠诚的客户渠道，而一张个人卡可能就像“找到新的客户获取源”一样。

看板功能的强大之处在于，它使您和您的团队可以清楚地看到您在任何给定时间点运行的所有不同测试和实验，分为若干步骤，并查看该过程中的瓶颈或问题所在。例如，在交付资产时出现几天的停机时间可能会成败给定广告系列的收入目标。当您和您的团队对正在发生的事情及其运行方式进行持续，不断更新的视觉表示时，进行实验的想法可能会减轻压力。

郑州品牌设计公司是促进敏捷过程的人–如果您是CMO或您的营销组织中的其他高级人士，则该人很可能就是您。在担任该职位的每一天，您都将与您的核心实验人员团队围绕三个关键问题进行交流：他们昨天的工作，今天的工作以及是否有任何阻碍他们进步的能力该怎么办。就像您开始看到的那样，敏捷基于这样的观念，即透明的沟通和高度的协作会带来成功。与您的团队一起启动实验程序时，这种理念使每个人都参与其中，并让您的团队知道您对每个人的参与，问责和知情的决心。