我们已经花费了超过15年的时间来帮助领先的组织制定和实施有效的创新计划。一路走来，深圳vi设计公司看到了各种各样的方法和格式，从拥有数百名参与者的小型黑客马拉松到涉及成千上万用户的长期创新计划。尽管每种方法都有其独特的优点和缺点，但该博客将分享我们亲眼目睹的对任何创新计划的成功至关重要的最佳实践。 

创新计划的定义有时可能会有所不同，因此在深入探讨之前，我们先澄清一下使用此术语的含义。EDG的CIO杂志在描述创新计划时指出：“就像其他公司计划一样，关键要素必须包括战略和意图，人员，流程和技术”。

考虑到这一点，创新计划基本上是组织为实现创新目标而选择采用的持续可扩展关键要素的总称。同样重要的是要记住，程序本身是一个持续不断的过程，应该嵌入到您的运营活动中，并根据不断变化的需求进行调整。因此，事不宜迟，让我们分解一下使您的创新计划成功的关键要素。

3种基本成分

创新策略–大量规划

您的创新计划将提供您的创新策略；因此，重要的是仔细规划深圳vi设计公司的创新目标，同时不要忘记这些目标也应与您的总体业务目标保持一致。创新策略是一个巨大的独立主题，需要使用自己的博客，因此今天我们将仅在一个非常高级的级别进行讨论。

一旦定义了您希望通过创新实现的目标，就可以更深入地研究如何实现创新。深圳vi设计公司可以遵循多种方法，这些方法将指导程序的过程。例如，如果您的目标是改善组织内部的流程，则选择持续改进方法（例如Kaizen或全面质量管理）是重要的一步。这些方法提供了一个框架和结构，将有助于开发程序中的流程。

您的策略还将告知受众您将用来收集想法以及如何收集这些想法。例如，如果您的公司需要确定可以改进的内部流程，则最好为员工创新计划提供建议。另外，如果您要优先考虑改善客户体验和参与度，则可以采用开放式创新计划涉及客户的将是最合适的。然后，您的方法和受众将导致您确定用于收集其想法的创新过程。当然，您的策略可以根据您的意愿进行灵活调整，但是我们建议让各种受众和方法参与进来，以找到更广泛的创新机会。一旦精心制定了战略，您的创新计划就应该自然而然地制定，并清楚地了解您希望实现的目标。

创新文化–一勺透明

不幸的是，除非您的组织具有支持它的文化，否则构建创新计划并没有多大意义。如果深圳vi设计公司创建员工创新计划并将其发布给不愿意的受众，那么成功的机会就会大大减少。因此，纳入培养和支持创新文化的手段作为程序的一部分，理想情况下，您应该如何处理该主题。组织需要找到促进和吸引创新受众的方法，以了解他们的参与将受到重视并推动实际变革。例如，经典的“思想盒”很少是真正改变的动力。在这里，想法进入一个不具名的来源，根据一个未知的标准进行判断，再也不会被听到。透明度是参与的关键，因此您的创新计划（和策略）在整个过程中必须尽可能透明。该图像介绍了创新框架的文化，该文化涵盖了人员，流程，数据和技术的各个维度。

但最重要的是，反馈是必不可少的–用户必须了解为什么选择了深圳vi设计公司的想法以及为什么没有选择他们的想法。将提供想法反馈的方法整合到您的创新计划中，以便您的用户始终处于循环状态，并且不灰心参与。将这些内容纳入您的创新策略后，您便会制定自己的创新计划，并为您的参与者提供获得成功的最佳机会。

创新管理平台–自动化杯

当然，创新计划中最重要的要素是“如何”。深圳vi设计公司将如何精确地实现已选择要纳入程序的各种方法，策略和过程。随着数字化转型的发展，组织正在寻找更智能，更有效的方法来实现其业务目标。因此，利用软件和技术交付创新计划是以可扩展，灵活和可衡量的方式推广创新计划的最佳方法。Qmarkets等创新管理平台使组织能够实施数字化流程，以利用人群的智慧-从您的员工到外部利益相关者，以寻找新的机会。

该平台的主要功能之一是生成创意活动，使您可以精确定位要集中精力进行创新的领域。然后，每个创意活动都遵循精心设计的流程，Qmarkets已确定这些流程可以成功应对各种挑战。该平台的智能AI工具还允许您定义“规则”以自动化许多构思过程，从而确保以最小的费用支持您的程序。

总而言之，创新管理平台是支持创新计划的理想方式，因为它为您的公司提供了永久的创新之家-一种以直观，战略性的方式有机地维持和促进创新的环境。

成功秘诀

随着组织面临前所未有的严峻挑战，必须使用创新直接支持增长并找到新的机会。创新计划的设计和实施似乎令人生畏，但是深圳vi设计公司的工具可以进行配置以匹配您的策略和您的文化-因此，最终它不仅是一个独立的要素，而且实际上可以增强其他关键要素的“风味”在你的食谱中。

深圳vi设计公司所说的那样 “如果您担心失败，那就永远不会学习如何做饭”。尽管这在厨房中是正确的，但对于创新世界而言，它甚至是一个恰当的建议。因此，既然您具备了所有要素，请不要害怕上手！