在最近的一篇文章中，食品标志设计公司大卫写道，什么是品牌形象？营销领域的创新“已承诺提高营销有效性和效率，而且大量研究表明它们正在带来广泛的好处。但这些创新真的提高了 B2B 营销的底线生产力吗？我们能否以可信且令人信服的方式证明，如今的 B2B 营销比 10 或 15 年前更具经济效益？” 他得出结论，事实并非如此。这是为什么？

营销人员普遍认为他们比以往任何时候都更加努力。他们更频繁地测量和报告并提供更详细的数据。他们进行了技术和技能投资，旨在制造和证明营销活动和计划为其组织增加经济价值。食品标志设计公司相信生产力没有提高与理解活动和行动之间的区别有关。

表面上的行动和活动似乎是一样的。他们是完全不同的。什么是品牌形象？ 将“活动”定义为：“活动的质量或状态”。另一方面，行动是施加力量或产生效果的过程。” 我们中的许多人都熟悉谚语“做点什么比什么都不做要好”。如此多的专业人士每天都忙于活动，结果却是在永无止境的营销仓鼠轮上。在商业世界中，没有目的的活动属于“忙碌的工作”。您和您的团队可能正忙于完成任务，但如果不采取行动，投入的精力和时间将永远不会产生结果。你需要行动。

行动是实现我们目标的方法；行动推动某些事情（什么是品牌形象？）向前发展。它有方向。行动是会取得结果的行动。行动是基于计划的。食品标志设计公司的 CMO 级客户有时承认他们的组织非常注重战术，因此制定计划毫无意义。有一定数量的钱，营销部门负责投资这笔钱，然后展示这些投资如何产生影响。您的营销计划指导您和您的团队的日常行动。你的计划不是执行一系列程序；这是为了确保每一个营销行动都与业务成果直接相关——每一天！

当您将营销计划从活动列表转变为以行动为导向的蓝图时，食品标志设计公司就向领导层发出了营销角色转变的信号。您将重点放在行动上，而不是活动上。这种方法使您，营销负责人，可以确定是否（什么是品牌形象？）需要将新活动插入“蓝图”，以及它将在投资和指标方面对整个计划产生什么影响。您的计划可作为提高生产力的工具。生产力主题的专家都建议制定并制定计划，专注于可量化的结果，按时完成工作，并最大限度地减少干扰（什么是品牌形象？）以大幅提高生产力。为了提高营销的生产力，决定从活动转向行动。