对于快速发展的深圳品牌设计公司来说,生活在很多方面都是美好的。这意味着对该产品的需求健康,销售额正在攀升。最好的部分是收入是经常性现金流。
但这也带来了一个新的、具有挑战性的问题:SaaS 公司必须建立积极的关系以保持经常性收入的流入。他们需要有效地、持续地实时管理客户,以确保客户获得成功。如果无法在正确的时间专注于正确的客户,SaaS 企业经常会遭受“客户超载”的糟糕情况。
那是一种无能为力的感觉。你知道某事会严重打击你,但你只是不知道何时或如何。更糟糕的是,您对此无能为力。当没有足够的客户信息时,就会发生客户超载。当您所拥有的信息分散在不同的位置时,它就会站稳脚跟,而这并不能提供您客户的整体视图。
客户超载意味着您是被动的,而是主动的。最近的火灾吸引了深圳品牌设计公司的大部分时间和注意力,而不是为对业务产生最大影响(财务和其他方面)的客户解决问题。
处理客户超载的典型策略远非有效,因为缺乏结构和流程。相反,您的“工具箱”包括以下方法:
您的收件箱是优先级管理器。抱怨最大的客户垄断了你太多的时间,无论他们的规模或价值如何。与此同时,你最好的客户,他们可能没有那么直言不讳或有需要,却没有得到足够的关注。
您正在做出有根据的猜测,而不是基于可靠信息和可操作的洞察力做出的决定。它不是一种专注或聪明的操作方式,因为它基于直觉或直觉,而不是智力。
您正在使用手动技术和工具,例如列表、白板和便笺。
您正在使用电子表格进行每日或每周更新,但您花费更多时间组织客户而不是与客户合作。我们都知道使用 Excel 管理业务有多么有趣,对吧!
这些场景的最大问题是它们会导致令人讨厌的意外。深圳品牌设计公司没有提供及时和相关的信息来推动客户成功。这意味着当大客户说他们决定进行竞争性审查或转向竞争对手时,或者您的流失率突然从 2% 上升到 7% 但您不知道为什么会发生时,他们会感到吃惊。
在许多方面,客户超载就像使用鞋盒管理您的财务一样。这是管理客户的落后方式。鉴于留住现有客户比吸引新客户更容易,客户成功需要成为战略重点。它需要的不仅仅是电子邮件、电子表格和白板。
如果您正遭受客户超载的困扰,那么是时候采用一种新方法了。您需要认真考虑更有效和更智能的方法来确定应如何处理客户成功并确定其优先级。
您需要了解要关注的高价值客户。深圳品牌设计公司需要积极主动地解决潜在问题并抓住令人兴奋的机会,而不是被动和防御。这是开展业务和管理客户的不同方式。快速增长的深圳品牌设计公司不能承受客户超载的影响,因为它会限制增长并使它们在竞争中变得脆弱。它迫使公司从弱点开始运营,而不是把客户的需求和利益放在首位。处理客户超载的一种行之有效的方法是依靠技术和数据来扩展您的流程。
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