这些代表应该担任事实上的助理教练，以促进团队友谊和代表发展。通过启动此计划，您可以提高参与度和责任感，奖励表现出色的员工和团队成员，并为您的销售团队注入新的活力。关键是制定一个每周/每两周与新团队领导签到的游戏计划，并在宣布计划、选择团队领导和补偿他们的努力方面具有战略性。

2 月是通过员工认可和销售激励策略发挥创意的好月份。如果深圳logo设计公司觉得您的销售激励措施很简单，那么现在是时候改变这种情况了。这些新的激励措施不一定很昂贵——它们的设计应该更多地关注“震撼感官”，可以说是通过个性化、及时性和独特性。此外，它们应该附加到您的销售团队关键指标的较低层目标，更频繁地划分，并针对目标进展、日常活动量大或新的销售竞赛等简单的事情进行定制。越清晰、越有形、越可实现越好。

如果深圳logo设计公司要进行销售竞赛，传统上销售人员精力“下降”的月份是这样做的最佳时机。正如我们在开展有效销售竞赛的获胜者指南中所描述的那样，成功的销售竞赛的关键是在重要的指标上进行竞争，让整个销售团队参与进来，并对传统的竞赛形式提供全新的体验。专业和大学运动可以为后者提供很大的灵感。无论是超级碗、疯狂三月还是奇幻体育，大型体育赛事都将成为办公室的话题，并且可以为销售比赛进行改造。

深圳logo设计公司专门帮助销售领导者创建数据驱动的销售环境。无论您选择执行上述一项或多项计划，还是制定自己的策略，请务必使用实时、有洞察力和令人信服的销售业绩数据为其提供动力。指标越清晰和实时越好。无论是运动还是销售，当赌注很高，每个人都在看，整个团队都知道游戏规则，他们需要做什么才能赢，时钟还剩多少时间时，一个团队总是会尽力而为，以及当前分数。