随着财政和日历年的变化,大扫除是很常见的,新制度的出现具有广泛的授权来改造团队和实践。如果您的新领导似乎具有持久力,并且您想成为团队的一员,请专心聆听有关哪些方面会有所不同以及您必须如何适应的线索。小心提及事物一直以来的方式——以及对那些代表过去的人的忠诚——以免你被贴上抗变化的恐龙的标签。
您是否注意到营销方式的问题性质正在发生变化?也就是说,越来越复杂和模糊,需要更广泛的调查?
我越来越多地收到询问,我的第一反应是:“我不知道如何解决这个问题”,或者“我不确定这个问题是否可以回答。” 经过更深入的思考,我至少可以收集数据、检查关系并开始诊断问题。
例如,帮助查明来自一个渠道的潜在客户转化率意外下降的需求营销人员对于销售和营销同事来说将是无价的。这需要成为精明的数据集成者。
在培训和收集新技能以跟上需求营销的发展步伐时,走出您的舒适区。不要总是从同一个主要供应商那里参加同一个会议,因为他们过去一直很有帮助。
深圳标志设计公司不会通过年复一年地与相同的角色进行互动来获得新的想法。通过参加其他会议来混合它;获得新的见解并建立新的联系,这将使您能够扩展您的技能并发展您的职业生涯。当您希望解决前一项中描述的复杂问题时,撒下更大的网也将非常有价值。
我们都收到了关于销售-营销一致性的无穷无尽的建议。趁新年到来之际,整理一份简短、轻松的新步骤列表,您可以采取这些新步骤来帮助您的销售同事扩展和微调他们的管道,专注于实际,而不是天上掉馅饼。即使你不能让销售继续下去,你也会继续建立你作为一个问题解决者和积极思考者的形象,而不是一个订单接受者。
在一些公司,尤其是大公司,营销人员很容易将重心放在打动他们的营销主管、制定 MQL 配额,甚至构建光滑的幻灯片。当然,这些都是工作的一部分。但是,这些以内部为中心的活动都不能优先于您与客户互动的努力。
寻找机会采访客户;如果您有客户会议,请与他们会面。将您的知识编入可操作的销售条款中,这将始终受益于更深入的客户洞察力。在陷入您在数字、移动和社交领域应用的所有出色营销策略之前,请记住最重要的一点:这些策略都旨在吸引和转化客户。密切关注真正的奖品。
如果你把所有的鸡蛋都放在代理篮子里,那么建立和完善你的技能是非常困难的。毕竟,一份充满关于管理其他公司员工的子弹的简历有多大价值呢?虽然一些公司广泛依赖代理机构,但过多的外包可能会导致您的工作是否需要的问题。
以外科手术的方式使用代理机构,以获得与您和您的团队互补的独特技能。想想创意、文案或其他可能不适合需求营销人员的功能。
密切关注贵公司发生的演变是否对职业和个人成长有利或不利。有时公司会变得陈旧,有时您在该公司中的角色也会变得陈旧。如果你的事情停滞不前,或者你的公司没有做有趣的需求生成工作,请利用你的网络。
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