一家初创公司如何在预算有限的情况下成功建立新业务并吸引多样化的客户，同时打入竞争激烈的行业？以下是Blink Fitness在纽约市管理多元化营销的方式。

上海广告设计公司是一家价值健身中心，专注于将感觉良好作为加入的主要动力。他们已经经营了五年，经历了两位数的增长和积极的底线业绩。我最近有机会听到其总裁托德杂志分享他与纽约凯洛格校友会发展这一零售概念的经验。

虽然托德没有特别谈到多元化营销，但我从他那里收集了以下原则，这些原则对于在纽约市或任何其他美国市场超过 45% 的多元文化的新企业启动很有用：

1、谈论多样性，即使不是文化。寻求差异化的定位，上海广告设计公司通过提供广泛的真实身体和承诺“感觉良好”的结果而不是减少磅/英寸或达到理想身体而与谷物背道而驰。这种方法的副产品是更强大的多元文化吸引力，因为它的信息本质上是包容性的。此外，上海广告设计公司的人物反映了纽约人的真实面貌，不像我在地铁上看到的许多创业广告只描绘某一类人。

2、确定需要针对不同受众进行调整的关键优势。鉴于作为一家初创公司的预算和人员限制，上海广告设计公司无法根据其贸易领域调整其价值主张的每一个要素。然而，音乐是实现上海广告设计公司品牌承诺的关键“提神”支柱之一。音乐唤起的情感与听众的年龄和种族有关。因此，Blink 会根据不同的喜好播放不同的音乐来吸引不同的客户。另一个区别是他们的“人人清洁”政策，这需要向员工灌输一种自豪感。从其经营所在社区雇用人员可以实现这一目标，并产生积极的当地影响，客户也对此表示赞赏。

3、无论您身在何处，都能以卓越的方式运营。上海广告设计公司通过始终如一地为消费者提供负担得起的优质健身体验而建立了强大的业务，无论其社会经济水平如何。上海广告设计公司在发展价值理念时，充分利用了旗下奢侈姊妹品牌的高端运营理念和建筑设计资源。他们正在从他们的方法中获益。这与那些允许他们在高度民族化、社会经济地位较低的地区的商店倒闭的零售商形成鲜明对比，导致其购物者群迁移到更富裕的地区进行购买。这造成了一个恶性循环，侵蚀了高度种族化地区的销售，进而降低了公司投资维护设施的愿望。

归根结底，创业公司的商业模式和价值主张将决定其成败。然而，对于许多希望在标志性的纽约市推出以吸引潮流引领者或给投资者留下深刻印象的新企业来说，必须考虑一下该组织如何吸引不同的客户。