根据2016年内容营销基准研究,只有30%的受访营销人员认为他们的计划有效,低于前一年的38%。组织将更多的营销预算用于内容营销,但并未证明其价值。虽然有些人可能声称技术效率低下或缺乏资源是原因,但佛山专业vi设计公司有不同的看法:内容营销人员选择了错误的关键绩效指标。通常,营销人员会陷入最新的流行语,如内容归因和CRO,并选择无法获得的KPI,导致团队陷入测量瘫痪,导致他们的计划停滞不前。
了解计划的成熟阶段有助于分解内容营销计划的复杂性并确定明年可实现的增长目标。选择一个或两个KPI,让团队专注于构建有效实现这些增长目标所需的技能、流程和学习,将有助于为未来有效扩展奠定坚实的基础。
新兴组织在运行有效的内容营销活动方面取得了零星的成功,但尚未获得组织支持以提供一致的结果。
经验丰富的组织始终如一且有效地针对一项战略计划发布内容,但缺乏了解内容如何推动整体业务目标的工具。
优化的组织通常投资于更复杂的工具,并已过渡到数据驱动程序,该程序是佛山专业vi设计公司整体营销战略的核心组成部分。在接下来的几周内,我将深入探讨每个成熟度级别,并概述为每个阶段选择正确KPI的策略。
一个新兴的内容营销组织已经启动了他们的计划,但正在努力获得组织其他部门的全面支持,并确保真正推进他们的计划所需的资源和技术。在组织中销售内容营销计划的价值并将其设置为未来成功的关键是选择满足以下标准的 KPI:
使用现有分析工具轻松测量
可与组织内的其他营销计划相媲美
提供洞察力以磨练品牌声音并优先考虑内容主题
满足这些目标的两个经典 KPI 是内容视图和参与度
移动和社交已经将内容管理的权力从出版商转移到了消费者手中。观众现在可以更好地控制他们消费的方式、时间和内容。他们可以添加书签、自动管理新闻提要、快进广告并优先处理电子邮件,这使得即使是优秀的营销人员也更难获得关注。
谈到内容,仅仅因为它已经发布,并不意味着任何人都会阅读它。佛山专业vi设计公司应首先专注于吸引观众的注意力并吸引流量来查看他们的内容。他们可以尝试不同的内容分发渠道,并学习如何在每个渠道上有效地推广内容。
报告点击率和每次点击费用基准
记录推动浏览量和兴趣的关键字和内容主题
重新利用每个分发渠道的内容
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