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佛山广告设计公司原文分享：

您的后B2B事件checklistMomentum可能是一个异常强大的力量。很少有机会在商业世界中利用它，而不是在贵公司举办的鼓舞人心的企业活动之后。如果一切都照设想去了，为什么不能呢？-您的团队加强了与已建立的客户的关系，您的品牌对预期产生了良好的初始印象。只有通过一些战略和及时的跟进外展，才能增加此营销投资的回报。然而，这正是潜在客户与现实客户之间的脱节之处：行业研究表明，75%到80%的销售线索在一次活动或展会后没有得到跟踪。这种资本化失败对营销目标来说是灾难性的。花费了大量的时间和精力，但却没有最大限度地提高收益，并且将对类似未来事件的投资合法化成为一个更大的挑战。这里的解决办法是：确保在公司事件规划发生时讨论后续战略，并在将事件规划清单组合在一起时将其包括在内。虽然这些事后步骤可以证明是有益的和有利可图的，但它们并不是复杂的事业。技术和社交媒体将促进收集数据、评估活动的成功程度以及进一步吸引与会者的参与，从而使活动产生持久的影响。这些数据还有助于为未来的活动开发相关的活动管理技巧。积极参与：有价值的活动和VitalExperiential活动仍然是品牌参与的主要机会，即使它们与目标受众的许多新沟通渠道竞争。考虑一些统计数据：在活动中购买产品或服务的消费者中，87%也购买了产品或服务。74%的与会者报告说，他们对在活动中推广的公司、品牌或产品感到更积极。67%的企业对企业营销人员和62%的企业对消费者营销人员认为活动是有效的营销。下面的信息图表包括活动后的规划提示，这些提示将帮助您保持热门话题存储客户和潜在客户数据，更有效地规划未来事件。克莱尔·荷兰是芝加哥agencyEA公司的营销传播总监，该公司是一家专业从事体验、数字和传统业务的品牌体验代理商。她指导公司品牌信息的战略构想

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