上海标识设计公司营销人员正承受越来越大的压力，要求从营销预算中获取更多绩效。但是，尝试从同一笔支出中获得越来越多的里程，感觉像是徒劳的做法。在某些时候，您必须将效率视为节省的来源。

在一个整合的营销活动中，可以有许多策略，渠道，工具和合作伙伴关系。这些组件中的每一个都有浪费和低效的潜力。解决这两个问题可以释放预算，然后可以重新分配预算以推动更多结果。为了避免为不良的潜在客户数据付费或遭受后果，B2B营销人员需要策略和策略，以在数据质量首先进入营销自动化（或CRM）之前确定质量差的数据的根本原因。潜在客户质量问题的根本原因可能有所不同，具体取决于技术，流程和合作伙伴关系。如果上海标识设计公司缺乏用于铅数据质量控制的定义明确的流程，那么不良的数据质量问题可能会很普遍。

在其他情况下，组织可能具有一些手动过滤技术，但是缺少一种工具来捕获人眼难以察觉的问题，例如无效的电子邮件地址，重复的线索或陈旧的线索（例如，联系人移至其他组织）。估计有所不同，但据《员工福利新闻》报道，更换离职员工的成本可能是6-9个月的薪水，或年薪的三分之一。对于年薪为60,000美元的需求营销职位空缺，可避免的员工流失费用为20,000美元。

缺乏熟练的集成媒体营销人员，尤其是可以管理用于推动多渠道B2B营销活动的许多策略，策略和渠道的人员。为避免生产力下降和过渡期，组织明智地将资源集中用于改善员工的整体体验，包括出色的员工敬业度。尽管总薪酬对当今的员工至关重要，但这并不是影响B2B营销组织内部道德和忠诚度的唯一因素。除了确保工资和福利具有竞争力之外，需求营销主管还应通过寻求员工教育，工作与生活平衡以及监督经理与员工关系的机会来保护团队的生产力和敬业度。

用自动化代替手动工作有很多好处。普通的上海标识设计公司营销团队不仅可以每周节省15％的时间（据麦肯锡估计），而且采用更智能的技术还可以释放人才，将更多的时间用于创新和更多的战略性工作。

此外，自动化通常可以减少错误并加快流程，从而使上海标识设计公司销售人员可以更快，更准确地与合格的潜在客户联系。技术在识别信息，建模和分析的模式方面也可能比人类更具优势，从而使营销人员能够采用复杂的工具进行机上广告系列优化，从而实时识别废物来源。