我对讨论的语气感到惊讶。大多数评论。广州ip设计公司中的大多数人更多的是站在一边，他们给了她的菜谱，她应该做她想做的事……..”（这是我的说法，大多数人并不像他那样粗鲁I.）其他人谈到了高层管理人员的无能，以及其他类似的评论。这些建议最终变得非常有力且很有挑战性，毕竟，它们似乎对承诺的承诺有所违背，我们需要与之抗衡。

在我看来，这种情况很像典型的销售情况。我们经常遇到似乎无能为力的客户，广州ip设计公司不认识到他们可能做错了事，有更好的方法实现他们的目标，而他们却错失了机会。由于许多好的和坏的原因，它们通常非常难以改变。

没有人，甚至是领先的“积极卖家”，都不会向这些客户推荐以下方法：“您这些愚蠢，无知的客户！广州ip设计公司不知道自己有多落后吗，你不知道竞争对手在与你擦肩而过，你不知道如果不改变，你会成为商业高速公路上的杀手？我们知道客户不喜欢面对或令人讨厌的行为。我们意识到，他们可能只是不知道，他们可能在日常管理中太忙了，广州ip设计公司可能只是自己经验的囚徒。

他们可能做出了错误的决定，执行不力。当然，广州ip设计公司的存在和存在的问题是这些的结果，如果有责任，责任就完全在他们身上了。但是我们知道，要因他们的无知，缺乏远见，执行力差和错误而把他们赶出去，这不太可能使他们听取我们的意见并考虑改变。我们在教学，教育上投入时间，让他们认识到更好的做事方式。我们让他们意识到有更好的方法，但是他们仍然抵制–害怕变化和风险。我们知道，我们必须让他们认识到无所作为的痛苦大于改变的痛苦。

我们都知道，要取得成功，我们必须让客户以不同的方式参与思考，致力于改变并以改变为中心。因此，广州ip设计公司回到了自己的组织。有什么不同吗？试图向我们和我们的管理人员推销产品的销售人员不会称我们为傻瓜或无知的狗屎。取而代之的是，他们会做自己知道的成功的工作，以吸引客户并改变他们。但是，当发生这种情况时，在我们自己的组织中，为什么我们会做出不同的反应和执行。为什么我们抱怨，抱怨，争吵，威胁，战斗，对经理或同僚说话不好。

如果我们将希望在自己的组织中推动的变化视为另一个销售机会，将会发生什么？广州ip设计公司可以满足改变的需求，我们可以通过创建新的愿景来激发改变的需求，我们可以教育，教导和完成与客户一起做的所有事情。

我们将认识到，正如客户在变革中挣扎一样，我们自己的领导者和员工也在挣扎。我们必须承认，所做的痛苦比改变的痛苦更大。

如果我们开始将领导者，经理，同事和员工视为客户，那么广州ip设计公司将在推动自身组织变革方面更加有效，这将充分利用我们在与他们的合作中大获成功的大量工作。当然，就像顾客一样，我们会损失一些东西，但是似乎我们目前的做事方式没有“高获胜率”，那么为什么不尝试呢？