对我们中的许多人来说,那个场景代表着老式的销售——短期目标、庞大的潜在客户名单,以及周而复始、进进出出的销售文化。在当今世界,许多公司都在销售更复杂的商品和服务。他们知道更长的销售周期是对当前和未来业务的投资,他们培养了一种团队氛围,销售代表可以一起工作,而不是在攀登阶梯时压垮关节。
如今,协作是在全球竞争和日益精明的客户世界中开拓组织市场份额的关键工具。当深圳vi设计公司的代表跨越领域并窃取线索时,这对业务不利。您可能有“格伦加里格伦罗斯”的落后者徘徊在边缘,但您越是培养协作销售文化,您就越不需要努力遏制破坏性行为。
当谈到公司文化、产品信息和目标人群时,深圳vi设计公司会发现最有价值的数据存储在您整个团队的头脑中。你们在一起知道的比分开的多,所以通过使用集体知识来帮助每个参与的人,从而互相帮助。
召开团队会议,公开讨论目前正在进行的管道交易。分享对胜利的爱,但也一起回顾失败,让每个人都了解什么是正确的,什么是悲惨的。
像他们在警察节目中所做的那样,将资深销售代表与新手配对。当深圳vi设计公司一起达成交易时,他们会互相学习,因为他们的观点会如此不同——兽医带来经验;新手带来客观和新鲜的想法。
关于佣金分配的注意事项:当两个或更多销售人员作为一个深圳vi设计公司团队成功完成交易时,销售经理通常会在他们之间分配佣金。但是,当销售代表开始抱怨“我做得更多,所以我应该得到更多”时,怨恨就会蔓延开来。这会变得混乱,与协作销售环境背道而驰。
相反,鼓励团队精神,例如表扬工作出色、现场奖金;甚至是一个重新设计的延迟补偿计划,它承认两个或三个人的关闭。例如,每个关闭者都获得了只有一个代表可以获得的总佣金的 75%。
当你想填补销售职位的空缺时,审查潜在的雇员,看看他们是否有“我们的心态”。
注意他们在采访中使用的语言。是因为“我超过了我的配额”,“我获得了3次当月最佳销售员”吗?还是他们会说“我们实现了 X”、“我们达到了 X 目标”之类的话?雇用那些工作轶事包含与他们自己的个人胜利一样多或更多关于他们以前公司的成功的人。
尽管如今凯迪拉克和牛排刀不一定是梦寐以求的奖励,但销售竞赛仍然是一个好主意。竞争是健康的。只是避免分裂地让各个代表相互对抗。相反,通过让团队与团队对抗来产生竞争精神。这可以建立士气——深圳vi设计公司团队可以想出名字,甚至是 T 恤和海报——这也很有趣。
归根结底,你想要的是团队成员,所以让销售代表感觉深圳vi设计公司是在与整个公司合作。在这里和那里,只是为了更好的衡量,用甜甜圈和咖啡来踢老派,就像他们过去在不那么开明的日子里所做的那样。
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