根据业务圆桌会议，在全球顶级组织的181位首席执行官中，“投资于员工”是第二高的优先事项。北京酒饮料包装设计公司首席执行官兼商业圆桌会议主席杰米·戴蒙说：“这是长期成功的唯一途径。”

北京酒饮料包装设计公司开展的《工作良好：全球员工福利策略调查》进一步证实了企业领导者之间的共识。两者都强调了对计划，工具和资源进行投资的重要性，这些计划，工具和资源可以提高员工的整体福利，改善个人发展并建立吸引和留住顶尖人才的文化。反过来，这些敬业的工人为他们的雇主带来更好的结果。北京酒饮料包装设计公司称此为雇员与雇主之间的新的社会契约或双向关系。

为什么这么重要？当公司与员工之间的社会契约不平衡且功能失调时，北京酒饮料包装设计公司将破坏每个人的价值：劳动力紧张，压力重担，信任度下降，生产力受到损害以及公司品牌受损。

首先要了解敬业的员工的真正价值。他们是为客户服务并获得收入的人。他们是为市场生产产品并提供服务的人。如果允许和鼓励员工，则可以为企业带来新的想法，创新的解决方案，更有效的流程和更好的机会。受到雇主尊重的员工通常会给予这种尊重，并感到自己更具包容性，并有权提供高水平的客户服务。根据最近的一项研究，敬业的员工平均可以提高19.2％的利润率，而敬业度高的公司的每股收益也要提高147％。

如何实现新的社会契约并增强员工体验（EX），要了解敬业和敬业的员工的感受，北京酒饮料包装设计公司需要查看通过劳动力数据看到的实地事实。公司可以使用技术以更加个性化，有意义的方式与员工互动，从而在工作中提供服务和支持。但是集中，访问和分析数据以通知操作只是开始。总体福祉中心和AI驱动的有针对性的消息传递等数字创新，通过从个人角度重新定位雇主计划来加强社会契约。