知道我通常会讨论 B2B 潜在客户的生成,但客户体验和保留对于我自己和我们的客户来说也是一个重要的话题。今天换个节奏,我想你会发现这是一个有趣的信息图。您不一定需要求助于荣格或弗洛伊德来回答这个问题,将客户体验分析计划放在一起是您的公司了解客户并想办法让他们开心。
它可以告诉您在哪里建立忠诚度以及您的客户想要什么。它可以发现有关客户旅程的信息,并向您展示存在追加销售潜力的地方。它还可以建议产品更改,以提高或保留您的销售额。
客户体验的四大支柱:
客户保留
收入实现
收入保留
收入扩张
在建立客户忠诚度和重复销售方面,为客户提供积极的体验非常重要,这对业务成功至关重要。为了提供最佳的客户体验,您需要了解您的客户,他们的行为、偏好和意见。客户体验分析是帮助您实现该目标的强大工具。
客户体验分析深入源头:客户和客户经理
客户体验分析教您如何推动价值并告诉您下一步应该做什么
客户体验分析向您展示如何保留和发展客户的业务
列出续订后 3-6 个月的客户名单。
与这些客户的主要决策者交谈:询问他们从您的解决方案中获得的好处,了解他们是否有任何投诉,并询问他们重复业务的可能性
与客户团队一起审查您的调查结果并询问他们的反馈。确定应进行的任何更改以保留该客户。
确保关键利益相关者了解推动积极和消极客户体验的因素。让公司中的每个人都从客户体验洞察中学习,并对您的收入保留率和增长率进行基准测试。
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