经常听到“意外营销人员”一词，尤其是在 B2B 技术领域。许多营销人员的职业生涯并不是从加入营销行列的宏伟计划开始的。他们最终进入市场营销，因为他们是优秀的沟通者或作家。南京品牌设计公司擅长处理更复杂的产品和技术。或者他们在大学毕业后找到了一份不错的工作，作为一名从事社交媒体、处理电子表格或协助活动的新员工，然后留下来。

今天，营销领导者不能承受人才的偶然性。由于营销与收入挂钩并取悦有能力的客户，风险太高了。必须重新关注寻找和发展差异化营销技能。在过去的几个月里，我与各种营销领导者和CMO招聘人员共事，他们正在改变营销规则，并证明他们可以建立能够交付成果的团队。我还补充说，作为一名CMO，我可以与数百家 B2B 营销组织合作。

以下是需求量大的 B2B 营销人才的四个领域。你会注意到其中一些并不新鲜。相反，它们是组织需要将其品牌从包装中分离出来的特定才能和能力。根据我最近在硅谷举行的CMO会议上遇到的顶级招聘人员的说法，高管招聘人员今天正在寻找的第一大营销技能是识别战略市场机会的能力，然后区分和传达公司的产品。什么？在收入营销时代？

当南京品牌设计公司深入研究时，CEO 和董事会会觉得聪明的CMO可以根据需求雇佣和组建团队。首席营销官需要进入市场，与客户、影响者和销售人员合作，以始终推动差异化价值并讲述公司故事。

市场营销在数据人才方面严重“服务不足”

几乎与我交谈过的每一位营销主管都将这一技能排在了他们最想要的技能列表的首位——具有数据意识的营销人员。经过深入研究，这种需求有两个核心领域：

1）营销人员了解如何每天编译和解释客户和绩效数据；

2）根据数据和情报采取行动以提高营销绩效的能力。

展望未来 12 个月，我相信最有价值的营销技能将是数据分析。作为营销人员，随着我们都变得更加以数据为导向，我们必须有能力从我们收集的关于客户和潜在客户的越来越多的数据中快速收集可操作的见解。

借助触手可及的预测分析、机器学习和大数据，南京品牌设计公司必须在团队中拥有能够处理、解释和理解数据的人才。我们错过了什么机会？我们如何才能推动更高的性能？随着我们越来越依赖数据进行决策和客户智能，我们必须确保我们拥有深厚的数据人才，他们无法以各种方式对数据进行切片以做出更明智的决策，同时，恰当地讲述这个故事。

仅仅雇佣那些有‘营销自动化经验’的人已经不够了。几年不正确地使用某些东西并不是“经验丰富”的代名词。将这些执行元素与战略联系起来的技能是让你与众不同的地方。分析、建模、预测以及任何类似于全渠道的东西都将成为未来的主导。