在您拥有的 1000 亿个脑细胞中，您的脑海中的某个地方可能隐藏着您自己的个人蓝图，用于构建和交付业务演示文稿。对于许多人来说，该模型可能包含相当数量的项目符号、一些图表或图形、散布的图像和过多的单词。

具有讽刺意味的是，当一位同事就她在即将到来的演示中应该包含的内容询问您的个人建议时，您可能会说诸如没有要点、很少的文字或数据以及大量色彩丰富且引人注目的图像之类的话。

那么，当涉及到您自己的演示文稿时，您怎么可能提供如此合理的建议，以保证隐藏在您脑海深处的蓝图一定会引领潮流？许多演讲者认为，北京公司vi设计公司的演讲是通过清晰和结构化的决策过程精心制作和交付的。它们不是，它们在很大程度上只是通过习惯形成的。我们的方法通常是习惯性的，并且基于我们总是如何做事或看到别人做事的方式。

如果您一直在做的事情或您一直为自己看到的事情非常出色，并且可以让北京公司vi设计公司与我们的观众建立联系，产生影响并影响行动，那么这是一个值得重复的好习惯，否则可能值得回顾。

作为我们培训前代表研究的一部分，我们被要求帮助解决的最常见问题之一是“坏习惯”。以下是我们每天为人们提供的一些最常见的帮助：

放慢速度的最好方法是练习放慢速度。这听起来像是简单的常识，因为它就是这样，但值得一提的是，因为大多数人有意识地告诉自己放慢速度，但如果他们不练习这样做，他们就不知道如何去做。

通过向听众提问，让他们发挥想象力，甚至做一个简单的练习，让他们参与进来。

没有什么比感觉自己被人在听课更糟糕的了，如果你知道自己说得太快，避免强加这种感觉的最好方法是进行对话而不是演示。你只能通过让你的观众参与来实现这一目标。

通过使用简短而有力的视频、道具或相关的讲义来增加多样性。

虽然在呈现对比方面内容是王道，但创造力必须是非常亲密的表亲。太少的商业演示包含足够的多样性来激发、吸引和保持观众的注意力，而仅仅通过一直说话很难做到这一点。

我是那些纯粹通过个人热情和精力很容易发现自己说得太快的演讲者之一。我最喜欢的放慢速度的方法之一是通过眼神交流来想象我正在亲自向观众中的个别成员送礼。

我这样做是通过在整个演示过程中与不同的人进行直接的眼神交流来集中一个句子、要点或信息，就好像我只是给了他们一份礼物，然后等他们打开它。

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